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日照隆昊實業(yè)電話

發(fā)布時間:2024-03-23 01:21:10
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2018年是行業(yè)直接淘汰落后產(chǎn)能收官及間接淘汰產(chǎn)能開端之年,2019年是間接淘汰產(chǎn)能持續(xù)期與重大兼并重組開端之年。2019年鋼鐵行業(yè)兼并重組工作加速啟動腳步已臨近,尤其是在落后產(chǎn)能出清工作臨近尾聲之際,行業(yè)供給側(cè)改革方向已經(jīng)從對產(chǎn)能的調(diào)整轉(zhuǎn)向?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)能設(shè)備、結(jié)構(gòu)及區(qū)位上的優(yōu)化和產(chǎn)能集中度的提高。我國鋼鐵行業(yè)當(dāng)前是一個典型的產(chǎn)能集中度低,但區(qū)域集中度高的產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)量分配上看,2018年僅河北、江蘇、山東、遼寧四個省的粗鋼產(chǎn)量合計占比就達(dá)到50%以上。但從我國的供需分布上看,普遍南方城市的年度GDP增速好于我國平均水平,但主產(chǎn)鋼的省市卻大部分都分布在北方地區(qū),當(dāng)前存在嚴(yán)重的產(chǎn)能布局不合理問題。

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在3月23日舉行的“第十屆中國鋼鐵物流合作論壇暨春鋼市場論壇”上,中國物流采購聯(lián)合會長何黎明表示,高度重視制造業(yè)與現(xiàn)代物流一體化發(fā)展,鋼鐵行業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)將面臨合作、聯(lián)盟、聯(lián)動、融合的重大機(jī)遇。何黎明表示,下一步,為了深化兩個行業(yè)的聯(lián)動和融合,建議注意以下趨勢:一是協(xié)同效應(yīng)。加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同制造,推動鋼鐵企業(yè)與物流企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,深入整合供應(yīng)鏈,通過服務(wù)外包、流程再造、服務(wù)外包實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展,持續(xù)改進(jìn)、重組和整合等,穩(wěn)定生產(chǎn)服務(wù)供應(yīng)。提高客戶響應(yīng)速度,縮短生產(chǎn)周期,降低供應(yīng)鏈物流成本。第二個是定制。要進(jìn)一步深化物流外包,引導(dǎo)鋼鐵企業(yè)和物流企業(yè)深化合作,適應(yīng)生產(chǎn)方式和環(huán)境治理趨勢的變化,提供精益、定制、綠色的物流服務(wù),依靠物流服務(wù)發(fā)展產(chǎn)品、貿(mào)易、服務(wù)等增值服務(wù),還有金融。從提供產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向提供工業(yè)服務(wù),提升制造業(yè)價值鏈。第三是智力。推進(jìn)全過程數(shù)字化、可視化,鼓勵鋼鐵企業(yè)和物流企業(yè)加大信息化投入,促進(jìn)物流信息互聯(lián)和系統(tǒng)集成,推動物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,大數(shù)據(jù)和云計算,加速人機(jī)智能交互和工業(yè)機(jī)器人,智能工廠和智能物流等技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用,培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),提高敏捷制造能力。第四是網(wǎng)絡(luò)。要加強(qiáng)鋼鐵物流樞紐建設(shè),加快發(fā)展以鐵路為中心的多式聯(lián)運(yùn)體系,支持鐵路專用線進(jìn)入港口、企業(yè)、園區(qū),利用物流樞紐聚集大量資源,利用多式聯(lián)運(yùn)提高運(yùn)輸效率,為鋼鐵企業(yè)提供服務(wù)。便捷的物流服務(wù),降低鋼鐵企業(yè)的物流成本,支持鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。五是化。推進(jìn)產(chǎn)能和裝備制造領(lǐng)域的合作,鼓勵鋼鐵企業(yè)深化對外投資與合作,建立海外配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、物流配送中心、海外倉庫等。建立全球供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警體系,構(gòu)建全球供應(yīng)鏈體系,提升全球供應(yīng)鏈安全水平。

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業(yè)內(nèi)人士承認(rèn),部分城市鋼廠搬遷影響較大,鋼焦分離嚴(yán)重,加大了環(huán)境治理難度和企業(yè)負(fù)擔(dān)。“有38家城市鋼廠,占全國生產(chǎn)能力的近40%,20多家已被要求搬遷。一些地方要求鋼鐵公司搬遷,但他們只是搬了一個窩,只有十幾公里遠(yuǎn)。”對此,呂桂新表示,簡單的拆遷很難解決結(jié)構(gòu)性問題。目前,存在京津冀及周邊地區(qū)、長三角等地鋼鐵產(chǎn)能過度集中,高爐、轉(zhuǎn)爐長流程項目比重過大的問題。以京津冀地區(qū)為例,全國粗鋼產(chǎn)量的25%需要2.2%的土地面積,高爐和轉(zhuǎn)爐的長流程高達(dá)98%。單位面積污染排放和能耗大的問題十分突出。此外,地方政府傾向于將鋼鐵企業(yè)遷入省內(nèi),甚至遷入市縣。很難從根本上解決鋼鐵總產(chǎn)能與區(qū)域環(huán)境容量之間的矛盾。“城市鋼廠搬遷已成為一股熱潮,沿海大型鋼鐵基地的建設(shè)非常受歡迎。”呂桂新說,我國鋼鐵工業(yè)的沿海布局已基本完成。“但河北、山東、江蘇等地仍在規(guī)劃沿海布局。”呂桂新同時指出,目前,一些鋼鐵產(chǎn)能相對不足的省份,如華南、西南等,正在爭相吸引產(chǎn)能進(jìn)入。他建議地方政府從行業(yè)實際和企業(yè)利益的角度,妥善處理好產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。重大鋼鐵項目要廣泛征求意見,充分論證,慎重決策,穩(wěn)步推進(jìn)。對于合格的城市鋼廠,現(xiàn)場改造。對資源、能源等要素不足的地區(qū),鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、退出或向區(qū)域外轉(zhuǎn)移。“產(chǎn)業(yè)布局有長遠(yuǎn)規(guī)劃和目標(biāo)。”張志祥說,比如,通過能耗指標(biāo)跟蹤,鼓勵鋼鐵生產(chǎn)密度高的企業(yè)走出去,規(guī)范鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能布局。

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一是加強(qiáng)有效供給,提高流通服務(wù)質(zhì)量。鋼鐵流通和物流供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)通過深化服務(wù),提高鋼鐵物流轉(zhuǎn)型的速度和質(zhì)量。鋼鐵流通和物流是支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)。要大力發(fā)展鋼鐵物流個性化服務(wù),建設(shè)程度高的流通交易中心,加強(qiáng)對制造企業(yè)的電子商務(wù)服務(wù),大力發(fā)展鋼鐵物流和綜合服務(wù),大力發(fā)展現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈服務(wù)。大型鋼鐵流通企業(yè)可以利用自身雄厚的資金實力和品牌等綜合優(yōu)勢,控制現(xiàn)代鋼鐵物流的整個產(chǎn)業(yè)鏈,滿足一體化、集約化綜合服務(wù)的需求。二是創(chuàng)新流通模式,加快鋼鐵物流信息化。近兩年來,我國鋼鐵電商交易平臺數(shù)量占全國大宗商品電商企業(yè)的近30%,鋼鐵電商平臺在線鋼鐵交易量占總交易量的10%以上。鋼鐵電子商務(wù)已成為國內(nèi)發(fā)達(dá)的電子商務(wù)。在快速電子商務(wù)領(lǐng)域,傳統(tǒng)鋼鐵貿(mào)易流通模式與電子商務(wù)的融合與發(fā)展已成為大勢所趨。鋼鐵電子商務(wù)的快速發(fā)展是商業(yè)模式的創(chuàng)新和變革,也將帶來鋼鐵行業(yè)采購模式、營銷模式、管理模式和盈利模式的深刻變革。行業(yè)需要積極采取措施,適應(yīng)時代發(fā)展趨勢。三是重塑供應(yīng)鏈關(guān)系,實現(xiàn)金融合作共贏。長期以來,我國鋼鐵工業(yè)的生產(chǎn)和流通之間存在著明顯的脫節(jié)。鋼鐵生產(chǎn)與流通的分離使得金融創(chuàng)新難以有效整合到物流供應(yīng)鏈中。隨著鋼鐵流通市場的復(fù)雜化,制造商直接供應(yīng)的比例增加,大量流通企業(yè)退出,導(dǎo)致供應(yīng)鏈緊張,供應(yīng)鏈物流難以實現(xiàn)金融創(chuàng)新。隨著新時代的到來,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是企業(yè)之間的競爭已上升為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。因此,有必要重塑鋼鐵供應(yīng)鏈之間的關(guān)系,打破鋼鐵生產(chǎn)和流通之間的壁壘,實現(xiàn)共同創(chuàng)造和共享,形成新的鋼鐵流通貿(mào)易聯(lián)動一體化生態(tài)系統(tǒng)。

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20世紀(jì)五六十年代,歐美開始探索氣基直接還原煉鐵技術(shù),大大減少了硫化物和氮化物的排放。然而,這些早期開發(fā)的各種非高爐煉鐵技術(shù)主要是為了解決減少硫化物和氮化物的排放以及焦煤資源短缺的問題,實際工業(yè)應(yīng)用中的總能耗并沒有顯著降低,而減少二氧化碳排放的分揀問題還沒有完全解決。近年來,面對巴黎協(xié)議下減少二氧化碳排放的艱巨任務(wù),如何有效降低二氧化碳排放強(qiáng)度已成為鋼鐵企業(yè),尤其是長流程鋼鐵企業(yè)亟待解決的問題。以歐洲的“超低二氧化碳煉鋼(ULCOS)”項目、日本的“環(huán)境和諧煉鐵工藝技術(shù)開發(fā)項目(COURSE50)”和德國的碳變化工業(yè)產(chǎn)品項目(Carbon2Chem)為代表,它可以將鋼廠廢氣轉(zhuǎn)化為合成燃料甲醇,追求低碳煉鐵,為探索低污染、低碳煉鐵產(chǎn)業(yè)化道路進(jìn)行了有益嘗試。歐洲的ULCOS項目研究了新的低碳高爐煉鐵技術(shù)中的頂部氣體循環(huán)過程。該工藝的亮點之一是使用回收的一氧化碳作為還原劑來減少焦炭的含量。日本的COURSE50項目開發(fā)了一種氫還原煉鐵方法,部分使用氫代替焦炭作為還原劑,以減少高爐的碳排放。2015年,新日鐵在Jukin Kimitsu工廠建造了一座小型試驗高爐(容積10立方米),以進(jìn)行高爐風(fēng)口噴射試驗,然后進(jìn)行了一項爐體拆卸研究,以確認(rèn)使用氫氣作為還原劑進(jìn)行了一些氫還原煉鐵。該方法可以使二氧化碳排放的低值接近預(yù)期的減排目標(biāo)。2018年11月,日本鋼鐵聯(lián)合會(Japan Iron and Steel Federation)提出了應(yīng)對變暖的長期愿景,以“挑戰(zhàn)零碳鋼”,目標(biāo)是2100年。計劃在2030年將COURSE50項目投入運(yùn)行。當(dāng)條件成熟時,將在不使用高爐的情況下進(jìn)行。

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加強(qiáng)和精煉中游鋼鐵制造業(yè)6.速度對主要設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模改造。鼓勵企業(yè)加大資金投入,加快實施設(shè)備升級改造項目,提高自動化、智能化水平,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量提升和降耗。到2022年底,力爭完成1000立方米以下高爐(除鑄造生鐵和特鋼企業(yè)外)和100噸以下轉(zhuǎn)爐的升級改造,河北省鋼鐵工業(yè)主要設(shè)備達(dá)到國內(nèi)水平。7.推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級。支持企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作,加快超輕金屬材料、3D打印金屬材料、航空航天用合金材料等新型材料的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,培育一批“只有我”的高科技鋼鐵產(chǎn)品;鼓勵企業(yè)優(yōu)化工藝流程,提高經(jīng)營管理水平,壯大一批高附加值的合金鋼和“人本優(yōu)勢”的鋼材產(chǎn)品,鞏固一批“質(zhì)優(yōu)價廉”的大型通用鋼材的市場優(yōu)勢,打造“金字塔”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。8.穩(wěn)步推進(jìn)組織的集團(tuán)化發(fā)展。加快國有企業(yè)混合所有制改革,推進(jìn)民營鋼鐵企業(yè)跨區(qū)域兼并重組,力爭建成1-2個大集團(tuán)、3-5個以國內(nèi)影響力為支撐的大集團(tuán)、8-10個新優(yōu)。特殊類型企業(yè)集團(tuán),“2310”梯隊發(fā)展模式進(jìn)一步完善。探索和開展不同生產(chǎn)流程之間的多模式整合重組,加強(qiáng)不同企業(yè)和相關(guān)行業(yè)在研發(fā)設(shè)計、預(yù)鐵流程、公共設(shè)施和輔助設(shè)施等方面的資源共享和技術(shù)合作。

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